风网100TV以短剧前行 创三网融合新媒体
2006年12月26日 赛迪网

2005年10月,北京风网信息技术有限公司(fone.net.cn)推出手机视频门户播客站100TV.com,旨在提供面向互联网和无线互联网的视频服务。

经过一年的发展,风网100TV已经走向了更加细分的市场道路。

风网互联网事业部总监张栋伟告诉记者,风网100TV将专注于短剧视频聚集和内容服务,并且,新版3.0网站即将正式推出。

前世今生,走向三网

100TV发布于2005年10月,从形式看,100TV.com是以互联网Web 2.0模式构建的视频博客,即播客网站,用户可以上传发布和下载视频节目。然而,不同点在于,在100TV.com,不但作者的视频节目可以发布给互联网用户,还可以通过无线发送到手机、下载到手机和MP4等多种形式进行视频内容的分享和订阅。这是风网利用其先进的专利技术和业务优势做出的模式创新,毕竟,在无线增值领域他们相对能够融汇贯通。

通过手机用户,大大扩展了视频的传播范围和影响力,同时,利用无线互联网的收费模式,可以使每个播客作者成为SP产业链中的一个CP,提供内容。然而,尽管目前手机用户基数庞大,但在手机上享用视频服务的用户群仍然很有限,一定程度上限制了手机视频的发展。

因此,风网100TV针对现网的环境,进行了新一轮业务整合。据张栋伟介绍,风网100TV将自己定位于领先的新媒体内容提供商,整合三网的服务,即互联网、广电网和电信网,利用自己技术平台和接入渠道提供视频内容点播、直播和下载等整合服务。

风网100TV与ESPN、中国电影家协会等国内外企业、组织取得了合作,从合作伙伴那里直接积聚了内容资源。同时,利用100TV.com从用户那里聚集视频资源。在走上三网融合之路后,风网100TV试图作一些更加重要的改变,以确保在差异化竞争中能够脱颖而出。

抛弃一切,只奔短剧

随着时间的演变,SP产业链已经日渐狭窄,传统的SP依靠从影视公司和唱片公司获得内容资源,然后转手给运营商的模式,已经越来越不适应产业发展的需要。如果光光靠倒腾节目,这边进,那边出,中间盈利,这样已经很难持续保持发展。也正是因此,风网100TV挺进互联网领域,以谋求新的增长点。

2006年8月,100TV与新浪网宽频达成合作合作关系,共同推广由100TV倡导、非专业群众演员制作的搞笑网络剧《Q哥》系列。此时,短剧还是100TV的一个栏目。而之后的某个时刻起,短剧将成为100TV的唯一一个栏目,其他种类的视频不复存在。

张栋伟表示,短剧奇强调故事性和情节性,一般不超过五分钟,也可以叫做短电影。风网100TV作为收集短剧的平台,仍然用户产生内容,只要符合上传要求,都会接纳,但也会剔除不符合100TV定位的视频,比如时间过长,比如不属于短剧的范围,比如短剧不是原创的。而制作这类短剧的用户势必具有一定的专业水平,因此,收集的短剧自然容易成为可销售的商品,有因为属于原创,同时解决的版权的问题。100TV与这些用户(作者)进行利润分成。

风网100TV把自己调整到狭窄的经营范围内,而采取的模式,也拒绝了免费视频共享来聚集人气、提高流量,因此,诚如张栋伟所说,他们不需要太多的带宽。当然,某些短剧可能会免费提供观看和下载。

"内容的个性化和平民化正在成为新媒体的趋势,势必会在传统工业化影视内容之外开辟新的领域。"采用新的业务模式,衔接起互联网和无线互联网之间的桥梁,在互联网上聚集内容资源,然后分发在多个网络空间提供服务,势必能够让风网在新媒体视频领域取得先机。

作为后来者的风网100TV,在互联网视频领域时间并不悠久,但整合业务的能力已经获得了业界的充分认可,尤其在内容和模式上。其WAP站推出仅仅2个月之后,就获得了SP论坛主办"中国免费WAP站50强",Web站更获得第一届宽频峰会"中国十大播客网站"、《财经时报》"2006十大创新品牌"等称号,并在正在进行的《互联网周刊》年度商业网站评选中高居新媒体类第一名。

先是从手机领域扩展到网络领域,在融合的基础上,再从网络领域反馈到手机领域,风网100TV告诉业界,宽频网站也许可以会有另一种出路。